成都的駕考服務(wù)APP開(kāi)發(fā)該如何解決

        自“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被提出后,傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)模式陸續(xù)被顛覆,而在駕考領(lǐng)域,近年來(lái)隨著汽車(chē)保有量和駕駛?cè)藛T數(shù)量的不斷攀升,以及全國(guó)各地駕考政策日趨開(kāi)放,互聯(lián)網(wǎng)駕校遍地開(kāi)花,駕考類(lèi)APP憑借其流量?jī)?yōu)勢(shì)和用戶(hù)價(jià)值,未來(lái)發(fā)展空間較大,不排除后來(lái)者居上的可能。

        成都的駕考服務(wù)<a href=http://m.combatsportsonline.com>APP開(kāi)發(fā)</a>該如何解決

        據(jù)比達(dá)咨詢(xún)(BDR)數(shù)據(jù)中心最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2017年5月主要駕考類(lèi)APP月活躍用戶(hù)數(shù)方面,駕考寶典穩(wěn)居行業(yè)第一,月活躍用戶(hù)數(shù)為1780.1萬(wàn)人;駕校一點(diǎn)通位列第二,月活躍用戶(hù)數(shù)為1160.5萬(wàn)人;車(chē)輪考駕照以301.6萬(wàn)人的月活躍用戶(hù)數(shù)排名第三,較前兩名差距很大。

        根據(jù)QuestMobile對(duì)外發(fā)布《駕照考試APP行業(yè)研究報(bào)告》顯示,過(guò)去一年駕照考試APP月活躍用戶(hù)總體保持在3000萬(wàn)至4000萬(wàn)之間,滲透率基本保持在3%至4%之間,使用駕考相關(guān)APP用戶(hù)月人均使用時(shí)長(zhǎng)平均接近3小時(shí)。由此可以看出,我國(guó)的駕考市場(chǎng)潛力巨大,傳統(tǒng)的駕考模式有望被徹底顛覆。究其發(fā)展迅速的原因,可以從三個(gè)維度來(lái)看。

        其一,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)影響下人們的生活質(zhì)量在慢慢提高,潮流的生活消費(fèi)觀念逐漸深入人心,其中汽車(chē)也成為了人們爭(zhēng)相消費(fèi)的一大熱點(diǎn),駕考人數(shù)也隨之增多。據(jù)了解,截至2015年底,中國(guó)駕駛?cè)艘堰_(dá)3.2億,數(shù)量位居世界第一,而增量市場(chǎng)依然廣闊。對(duì)傳統(tǒng)的線下駕培形式來(lái)說(shuō),龐大的駕考大軍規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通駕培機(jī)構(gòu)的學(xué)員負(fù)荷量,反向來(lái)看,正是供不應(yīng)求的駕考現(xiàn)狀催生了“互聯(lián)網(wǎng)+駕考”的發(fā)展。

        其二,對(duì)于廣大駕考學(xué)員來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)駕考的培訓(xùn)形式本身就不夠規(guī)范,隱性收費(fèi)項(xiàng)目多、效率低、服務(wù)差。而隨著學(xué)車(chē)人數(shù)的激增,駕培機(jī)構(gòu)、教練供不應(yīng)求等問(wèn)題日益凸顯,傳統(tǒng)培訓(xùn)形式雪上加霜,考駕照變成一個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題。很多學(xué)員交了錢(qián)遲遲預(yù)約不上練車(chē)時(shí)間、有些報(bào)考一年學(xué)車(chē)次數(shù)卻屈指可數(shù)、還有些考生學(xué)車(chē)時(shí)要排隊(duì),耗費(fèi)大量時(shí)間學(xué)到的有用的東西卻很少……這些現(xiàn)象比比皆是、層出不窮,向亟待改革的傳統(tǒng)駕培敲響了警鐘。

        其三,對(duì)于整個(gè)駕考行業(yè)來(lái)說(shuō),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,服務(wù)模式的改革創(chuàng)新勢(shì)在必行;另一方面人們對(duì)消費(fèi)、服務(wù)的要求不斷提高,維權(quán)意識(shí)也日益加強(qiáng),魚(yú)目混珠、隨意糊弄考生的駕培機(jī)構(gòu)已經(jīng)難以生存,線上自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、練習(xí)的形式開(kāi)始受到學(xué)員的歡迎。

        在供需的市場(chǎng)大環(huán)境影響下,弊端凸顯產(chǎn)生推力,科技進(jìn)步帶動(dòng)發(fā)展,傳統(tǒng)駕考模式逐漸發(fā)生新變革。不少企業(yè)也注意到這塊巨大的蛋糕,逐漸參與到駕考新模式的開(kāi)發(fā)中,各類(lèi)平地而起的駕考APP如雨后春筍般生長(zhǎng)。

        通過(guò)對(duì)比分析以駕考一點(diǎn)通&駕考寶典為代表的工具型駕考APP、以58學(xué)車(chē)&車(chē)輪駕考為代表的綜合型駕考APP和以駕聯(lián)學(xué)車(chē)&OK學(xué)車(chē)&快馬學(xué)車(chē)等APP為代表的教練端應(yīng)用,APP開(kāi)發(fā)公司軟捷科技總結(jié)其優(yōu)劣勢(shì),整理關(guān)于駕考類(lèi)APP開(kāi)發(fā)需要的特色功能方案。借助網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行視頻授課、模擬練習(xí),用戶(hù)通過(guò)各種類(lèi)型的智能終端設(shè)備即可獲取知識(shí)、完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        學(xué)員端:

        1.駕考APP模式作為重考試環(huán)節(jié)的平臺(tái),以服務(wù)為前提,為學(xué)員在網(wǎng)上提供自學(xué)、練習(xí)、模擬考試等一系列完整的培訓(xùn)方案。學(xué)員可以通過(guò)設(shè)置車(chē)型來(lái)備考不同類(lèi)型的駕照,這種圖片+文字+視頻的方式甚至比實(shí)體授課更直觀、更詳細(xì)。

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        2.增加駕考相關(guān)數(shù)據(jù)信心服務(wù):將各個(gè)駕校的資源統(tǒng)計(jì)起來(lái),為考駕照的學(xué)員提供全方位的備考資源與幫助,并在信息的更新環(huán)節(jié)著力,為考生提供最新的學(xué)車(chē)動(dòng)態(tài)、駕校報(bào)名流程、價(jià)格等服務(wù)。

        3.全方位的駕考咨詢(xún)幫助:精準(zhǔn)把控考試流程等信息,抓住學(xué)員迫切需要了解駕考相關(guān)信息的心理,在基礎(chǔ)知識(shí)的練習(xí)上又附加各類(lèi)型的報(bào)考信息、考試動(dòng)態(tài),為學(xué)員提供從駕考報(bào)名到領(lǐng)駕照全流程、全方位的駕考咨詢(xún)幫助。

        4.一站式服務(wù)模式:除了為學(xué)員提供在線報(bào)名、分配學(xué)車(chē)顧問(wèn)、體檢練車(chē)、全四項(xiàng)科目學(xué)習(xí)、考試拿證的全流程,還增設(shè)了更多的延伸服務(wù)。比如針對(duì)移動(dòng)端學(xué)員推出手機(jī)在線預(yù)約;在學(xué)員去學(xué)車(chē)的時(shí)候提供免費(fèi)接送等增值服務(wù);同時(shí)為不同人群開(kāi)放不同班型,充分滿(mǎn)足學(xué)員的個(gè)性化需求。

        5.精細(xì)分類(lèi)學(xué)習(xí):從科目一到科目四的整套學(xué)習(xí)服務(wù)以外,甚至還細(xì)化到每一個(gè)科目都推出一個(gè)相應(yīng)的應(yīng)用軟件,讓學(xué)員根據(jù)學(xué)車(chē)階段進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí)。

        駕考服務(wù)類(lèi)APP開(kāi)發(fā)解決方案-

        7.智能推薦找陪駕:上新找陪駕功能,可以讓有增加額外練車(chē)需求的學(xué)員,在APP上找到專(zhuān)業(yè)的教練,進(jìn)行一對(duì)一線下陪駕輔導(dǎo),助學(xué)員一舉通關(guān),拿下駕駛證。

        教練端:

        推出教練版APP,專(zhuān)為駕考教練的工作提供幫助,為教練和學(xué)員之間建立實(shí)時(shí)有效的連接,讓預(yù)約學(xué)車(chē)、考試變得更簡(jiǎn)單。

        1.幫助教練做信息歸納,記錄并整理學(xué)員通訊錄、考試進(jìn)程、科目學(xué)習(xí)等復(fù)雜的信息。一改以往混亂的學(xué)員管理方式,也在很大程度上緩解了信息錯(cuò)漏的現(xiàn)象。

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        2.收費(fèi)更透明,線上下單學(xué)習(xí)課程、線上完成支付,線下面對(duì)面授課、手把手教學(xué),不僅使教練收入有了基本保障,隱性收費(fèi)也大都被杜絕,學(xué)員的權(quán)益能更好地實(shí)現(xiàn)。而且有些教練通過(guò)這種一對(duì)多的信息收發(fā)模式,開(kāi)設(shè)了私人教練課程,在規(guī)范的體制下能謀求更多面的發(fā)展。

        3.以駕校為基準(zhǔn),對(duì)教練展開(kāi)考核,開(kāi)設(shè)評(píng)價(jià)體系,形成用戶(hù)評(píng)分的教練排行榜,推動(dòng)了教練服務(wù)的良性競(jìng)爭(zhēng)。這些教練端APP不僅幫助教練的工作,還在無(wú)形中規(guī)范了教練的工作;并且這也為學(xué)員尋找教練做了第一輪信息篩選,降低了學(xué)員駕考被欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。

        這種針對(duì)教練的應(yīng)用也算是另辟蹊徑,為駕考多環(huán)節(jié)的復(fù)雜化開(kāi)啟了另一扇窗,使駕考變得更簡(jiǎn)單??梢韵胍?jiàn),在征信體系日益完善的時(shí)代,實(shí)名認(rèn)證、全生活服務(wù)綁定將逐漸成為確保文明守法行為最有力的屏障,不管是教練還是學(xué)員都應(yīng)該遵從規(guī)范的體制,而互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)推動(dòng)駕考行業(yè)向規(guī)范邁進(jìn)了一大步。

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